لوسڈ کی جامع تبدیلی کی منصوبہ بندی، دوسری سہ ماہی میں مضبوط مالی کارکردگی

جدید الیکٹرک گاڑیاں بنانے والی کمپنی لوسڈ گروپ نے 2026 کی دوسری سہ ماہی کے مالی نتائج جاری کرتے ہوئے ایک جامع تبدیلی کی منصوبہ بندی کا اعلان کیا ہے، جس کا مقصد آپریشنل کارکردگی کو بہتر بنانا اور 2026 میں 1.4 ارب ڈالر کی نقد بچت حاصل کرنا ہے۔ اس کے ساتھ ساتھ کمپنی نے اپنی توجہ نقدی، صارفین و معیار، ادارہ جاتی ثقافت اور ٹیم ورک پر مرکوز کرنے کا فیصلہ کیا ہے۔

نیسڈیک پر LCID کے نام سے درج کمپنی نے واضح کیا کہ اس کی نئی ترجیحات میں چار اسٹریٹجک منصوبوں کو سرفہرست رکھا گیا ہے تاکہ وسائل اور سرمایہ کاری کو بہتر انداز میں استعمال کیا جا سکے۔ اس کے علاوہ، کمپنی نے تنظیمی ڈھانچے کو سادہ بنایا ہے، جس سے چیف ایگزیکٹو آفیسر کے براہ راست ماتحت افسران کی تعداد نصف رہ گئی ہے اور احتساب کا عمل مزید مضبوط ہوا ہے۔

مضبوط مالی اور آپریشنل نتائج

لوسڈ نے دوسری سہ ماہی میں 4,774 گاڑیاں تیار کیں، جو سالانہ بنیاد پر 24 فیصد اضافہ ہے۔ کمپنی نے پیداوار کو جان بوجھ کر کم کیا تاکہ اسٹاک کو طلب کے مطابق رکھا جا سکے اور نقدی برقرار رہے۔ اس عرصے میں 3,953 گاڑیاں صارفین کو فراہم کی گئیں، جو گزشتہ سال کے مقابلے میں 19 فیصد زیادہ ہیں۔ آمدنی 405 ملین ڈالر رہی، جو سال بہ سال 56 فیصد اضافہ ہے۔ سہ ماہی کے اختتام پر کمپنی کے پاس مجموعی طور پر 3.0 ارب ڈالر نقد موجود تھے۔

کمپنی نے حال ہی میں اضافی فنڈنگ حاصل کرنے کی بھی تصدیق کی ہے اور کہا ہے کہ آپریشنل اقدامات جاری ہیں تاکہ 2027 تک مالی ضروریات کے لیے کافی نقدی دستیاب رہے۔

اسٹریٹجک تبدیلی کے اہم نکات

لوسڈ نے اپنی توجہ تین بنیادی نکات پر مرکوز کی ہے: نقدی اور اخراجات، صارفین و معیار، اور ادارہ جاتی ثقافت و ٹیم ورک۔ کمپنی اخراجات اور سرمایہ کاری کے انتظام میں مزید نظم و ضبط اپنانے کا ارادہ رکھتی ہے، جبکہ بنیادی پروگرامز اور ٹیکنالوجیز کا تحفظ اور ورکنگ کیپیٹل میں بہتری بھی اس کا حصہ ہے۔

صارفین اور معیار کے حوالے سے لوسڈ گاڑیوں کی ملکیت کا تجربہ بہتر بنانے اور اس سال انتظار کے دورانیے کو ایک تہائی کم کرنے کے لیے کوشاں ہے، جبکہ فنی عملے میں سرمایہ کاری بھی جاری ہے۔ ادارہ جاتی ثقافت کے میدان میں تنظیمی ڈھانچے کو سادہ بنایا گیا ہے اور اہم عہدوں پر تجربہ کار رہنماؤں کی تقرری کی گئی ہے تاکہ فیصلہ سازی میں تیزی اور کارکردگی میں بہتری آئے۔

اسٹریٹجک منصوبے اور ترجیحات

لوسڈ نے چار اسٹریٹجک منصوبے متعین کیے ہیں، جن میں 1.4 ارب ڈالر نقدی کی بچت کا منصوبہ، اوبر اور نورو کے ساتھ روبوٹیکسی (خودکار ٹیکسی) پروگرام، سعودی عرب میں AMP-2 مینوفیکچرنگ پلانٹ جو اب پیداوار کے مرحلے میں داخل ہو چکا ہے، اور درمیانے سائز کی گاڑیوں کا پروگرام شامل ہے جو تیاری کے مراحل میں ہے۔

اسی ضمن میں روبوٹیکسی پروگرام نے پیداوار کی تصدیق کا مرحلہ شروع کر دیا ہے اور Lucid Gravity گاڑیاں کمپنی نورو کے حوالے کی گئی ہیں، جبکہ درمیانے سائز کی گاڑیوں کے پروگرام میں 'اٹلس' ڈرائیو یونٹس کے ابتدائی ماڈلز کی جدید جانچ جاری ہے۔

انتظامیہ کے بیانات

لوسڈ کے چیف ایگزیکٹو آفیسر سلوویو ناپولی نے کہا کہ کمپنی کے پاس جدید ٹیکنالوجی، منفرد مصنوعات اور پرعزم ٹیم ہے۔ انہوں نے بنیادی اصولوں، نقدی، صارفین اور ادارہ جاتی ثقافت پر توجہ دینے کی اہمیت پر زور دیا تاکہ مطلوبہ کارکردگی حاصل ہو اور آئندہ کے لیے مضبوط ترقی کی بنیاد رکھی جا سکے۔

لوسڈ کے چیئرمین ترکی النویصر نے کہا کہ بورڈ آف ڈائریکٹرز انتظامیہ کے نئے اقدامات کی مکمل حمایت کرتا ہے اور موجودہ اقدامات کمپنی کی عملدرآمد کی صلاحیت اور صارفین و شیئر ہولڈرز کے لیے طویل مدتی قدر بڑھانے کے لیے ہیں۔